关于印发“百日会战”项目推进工作方案的通知

关于印发“百日会战”项目推进工作方案的通知

各部室、S305阜阳王店至阜南长安段改建工程项目办公室：

按照阜阳市人民政府《关于印发2017年重点项目推进“百日会战”活动方案的通知》（阜政秘〔2017〕100号） 和市交通运输局《关于印发2017年重点交通基础设施建设项目推进“百日会战”活动方案的通知》（阜交工〔2017〕21号）要求，由我公司作为项目业主的S305阜阳王店至阜南长安改建工程、S305阜南长安至曹集段改建工程被列为全市“百日会战”重点项目，为推进以上两个项目建设工作，现将《阜阳交通能源投资有限公司“百日会战”项目推进工作方案》印发给你们，请认真贯彻落实，确保完成“百日会战”目标任务。

阜阳交通能源投资有限公司

2017年5月8日

阜阳交通能源投资有限公司“百日会战”项目推进工作方案

根据市政府《关于印发2017年重点项目推进“百日会战”活动方案的通知》（阜政秘〔2017〕100号）和市交通运输局《关于印发2017年重点交通基础设施建设项目推进“百日会战”活动方案的通知》（阜交工〔2017〕21号）精神，由市交投公司作为业主负责的S305阜阳王店至阜南长安段改建工程、S305阜南长安至曹集段改建工程两个项目被列为全市“百日会战”重点项目，为更好地推进重点交通基础设施建设项目“百日会战”活动，确保完成“百日会战”目标，现制定如下方案。

一、指导思想

深入实施新型工业化、城镇化“双轮驱动”战略，认真贯彻落实市党政代表团赴苏浙渝地区学习考察座谈会和“五大专项行动”系列部署会议精神，坚持稳中求进工作总基调，主动作为，开拓进取，大力推进重点交通基础设施项目建设，完善交通基础设施网络，为打造大美阜阳提供强有力的交通基础设施建设支撑。

二、活动目标

从4月下旬至7月底，利用100天左右的时间，全力推进我公司为业主的列入我市 “百日会战”两个重点项目。具体目标如下：

（一）S305阜阳王店至 阜南长安段改建工程：项目为改建一级公路，总投资106528万元，总里程22.135公里，今年计划完成投资70000万元，1—4月份已完成投资30993万元。项目管理部要会同项目办、施工单位、监理单位、检测等参建单位，按照时间节点，倒排工期，遇到问题，及时同相关部门协调解决，确保完成年度投资计划任务。

（二）S305阜南长安至曹集段改建工程：项目为改建一级公路，总投资112662万元，总里程13.221公路，今年计划完成投资50000万元，计划于2017年7月开工建设。

三、实施步骤

（一）宣传发动阶段（4月下旬）。加大“百日会战”项目活动宣传力度，通过多种媒介宣传报道，营造良好的推进氛围。组织召开重点交通基础设施建设项目推进“百日会战”动员会，快动员、快部署、快行动，全面掀起“百日会战”高潮。

（二）集中会战阶段（5月上旬至7月中旬）。各有关部门要把项目推进摆在突出位置，集中精力、集中人员、集中时间，按照实施方案，强力推进项目进度。大力推行“一线工作法”，公司分管领导、项目管理部、305阜阳王店至阜南长安段改建工程项目办负责同志要在一线指导，项目进展情况在一线掌握，问题在一线解决，成效在一线检验。项目管理部负责同志每周至少2次深入项目现场，加强协调调度，全面掌握项目进展，及时解决项目推进中出现的问题和困难，确保会战项目按时完成目标。

（三）总结验收阶段（7月下旬）。检查验收“百日会战”两个项目目标完成情况，分析评估“百日会战”实际成效，总结“百日会战”好的经验做法，推广运用至交投公司其他交通基础设施建设中，力争年终在全市交通基础设施建设政府目标绩效考核中取得较好的成绩。

四、保障措施

（一）成立组织，周密部署。交投公司成立“百日会战”项目推进工作领导小组（详见附件），统筹协调、指挥重点交通基础设施建设项目推进“百日会战”活动，负责调度、协调解决S305阜阳王店至阜南长安段改建工程、S305阜南长安至曹集段改建工程两个项目中存在的各类问题。项目管理部要按照“一个项目、一套方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，全面推进项目建设。

（二）加强调度，有效推进。交投公司原则上每周召开一次项目调度会议，听取会战推进情况汇报及下一周工作安排。交投公司总经理将不定期召开项目调度会议，听取会战项目推进过程中出现的困难和问题，及时解决重大问题，确保各个项目按照序时进度有效推进。

（三）每周通报，强化考核。交投公司每周一对重点交通基础设施会战项目上周进展情况及计划完成情况进行通报，对提前或超额完成序时进度任务的予以通报表扬；对推进工作不力，未能按要求完成任务的参建单位，予以通报批评。

附件：阜阳交通能源投资有限公司“百日会战”项目推进工作领导小组成员名单

阜阳交通能源投资有限公司“百日会战”项目推进工作领导小组

组  长：虢  磊    市交投公司董事长、总经理

副组长：江玉友    市交投公司监事会主席

刘香民    市交投公司项目管理部经理

唐项亮    市交投公司项目管理部副经理

李  伟    305阜阳王店至阜南长安段改建工程项目办主任

杨永康    305阜阳王店至阜南长安段改建工程项目办副主任

组  员：陈邦泽、戴军、于海洋、储家鑫、田贺敏、刘雪娜、徐浩东、张玉坤、高源。

领导小组办公室设在市交投公司，负责日常工作，江玉友兼任办公室主任，成员为刘香民、唐项亮、于海洋、储家鑫、张玉坤、高源。