市交投公司召开项目工作调度会

1月23日上午，市交投公司召开项目工作调度会，会议由交投公司董事长兼总经理虢磊主持，项目推进领导小组及各项目组成员参加了会议。

会议听取了各项目组工作推进情况的汇报，并对项目实施过程中存在的困难和问题进行了认真梳理和分析研究，进一步理清了工作思路，明确了各项目组下一阶段的目标任务。

虢磊在会议上指出，组建大项目办统筹调度项目工作是推进转型发展的重大部署。项目推进领导小组要紧紧围绕项目谋划、编制、建设、运营四个阶段的核心工作，对项目进行分类、规范管理，形成接转一批、开工一批、谋划一批的良性循环发展模式。各项目组之间要在明确责任分工的基础上实现资源共享，协同作战，破难题、攻难关、提进度、抓落实，凝聚工作合力，发挥联动效应，进一步夯实转型跨越的基础。

虢磊要求，要建立健全项目工作督查督办机制，加强跟踪督办、绩效考核，坚决杜绝“疲、松、散”，确保“事事有安排，件件有回音”。要从源头上筑牢拒腐防变的思想防线，严守底线，远离诱惑，处理好“亲和清”的关系，切实做到“能干事、不出事、干好事”。