为真实、全面、及时反映公司2018年的财务状况,做好各子公司财务状况的统计分析及2019年度财务预算报表编制工作,11月13日,交投公司召开了2018年度财务决算及2019年度预算工作布置会议。会议由交投公司财务总监李大鹏主持,交投公司、公交公司、新路集团全体财务人员参加会议。
会议听取了各单位上一阶段财务提升活动开展情况的汇报,并就春节前财务提升活动的重点和财务预决算任务进行了详细安排,明确了工作要点和原则。会议还邀请了华普天健会计师事务所郭成瑶对决算报告的填写规范进行了培训指导,并组织参会人员集体学习新路集团信息化建设成果和会计档案整理实际操作规范。
李大鹏在总结讲话中强调,加强公司预决算管理是实现交投公司“一盘棋”管控模式的重要手段和必要措施,各单位要高度重视年终预决算对全局工作的重要性,加强管理工作、健全管理制度、完善执行机制,充分发挥财务管理的职能作用,为企业各项决策提供真实有效的依据,为交投公司转型发展打下坚实基础。
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