阜阳交投公司召开2023年年中工作会议

8月21日上午，阜阳交投公司召开2023年年中工作会议。会议全面总结上半年工作成绩，分析研判当前形势问题，安排部署下半年重点工作，动员全体员工坚定信心、鼓足干劲，确保高质量完成年度目标任务。公司党委书记、董事长王飞出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理席元龙主持会议并作出工作部署。

会议指出，2023年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧跟市委、市政府决策部署，积极应对各类风险挑战，党的建设、项目建设、融资化债、内控管理、队伍建设、遗留问题解决等重点工作全面提质增效，整体保持了稳健发展态势。

席元龙重点部署四个方面工作：一是要坚持党建引领，持续强化理论武装，抓好知行合一，全面压实压紧责任，不断提升公司党建水平。二是要紧抓发展主线，做到狠抓重大项目实施，解决项目遗留问题，科学谋划增量项目。三是要强化基础保障，全面明确发展方向标，持续深化国企改革，强化人才支撑，不断塑强企业品牌形象。四是要防范风险隐患，重点防范财务、经营等风险，守牢安全发展红线，全面加强廉洁教育，坚守廉洁底线。

就如何做好下半年各项工作，王飞提出三点要求：一是求真务实、正视自身，认清公司发展现状。要保持战略定力，紧抓重大项目建设，持续攻坚新能源领域，实现高质量转型；要提高组织效率，不断优化制度流程、精简管理环节，让组织机构更有活力；要守牢风险底线，坚持底线思维，强化合规意识，发挥审计监督作用，防范财务经营等风险。二是解放思想、脚踏实地，全力破解发展瓶颈。要坚持自立自信，坚定发展信心，厚植发展底气；要坚持守正创新，围绕项目投资建设运营等工作，探索管理创新模式；要坚持问题导向，学会向基层问计，做好各类反馈问题整改。三是统筹谋划、砥砺奋斗，夯实企业发展根基。要进一步加强党的建设，扎实推进主题教育走实走深、党风廉政建设长治长效，深入开展调查研究工作；要进一步汇聚发展合力，坚持做好人才管理、保持团结一致，全面加强体系部门协同联动；要统筹谋划转型发展，不断优化产业布局，做强主责主业，推动产业拓展，切实提高公司市场竞争力。

会议书面通报了上半年党的建设工作、党风廉政建设、经营管理工作开展情况。各分管领导、子公司主要负责同志对各自分管领域工作存在的问题进行了分析，对下半年重点工作开展提出了思路和要求。

公司领导班子成员，各部室、子公司负责人参加会议。