阜阳交基建公司（徐淮阜高速公路阜阳段项目办）召开2023年度工作会议

为全面总结回顾2023年公司及项目工作推进情况和其他重点工作，客观分析存在的问题和不足，安排部署2024年项目目标任务和重点工作，1月5日，阜阳交基建公司（徐淮阜高速公路阜阳段项目办）召开2023年度工作会议，市交投公司党委书记、董事长王飞到会指导工作。

会上，阜阳交基建公司董事长、项目办主任唐项亮作2023年度工作报告，其他相关负责同志分别报告了2023年度项目质量安全生产工作情况、2023年度徐淮阜高速公路阜阳段项目年度考核结果及2024年年度进度计划。会议还对2023年度先进个人和集体进行了表彰。

唐项亮对阜阳交基建公司以及徐淮阜高速公路阜阳段2023年度项目任务完成情况、工作措施落实情况和困难不足地方进行了总结，结合新的一年的形势，对2024年度工作任务进行了部署安排，并强调2024年度是徐淮阜高速公路阜阳段攻坚克难的一年，各参建单位要继续保持2023年的工作推进势头，围绕项目关键节点，加大资源要素保障，齐心协力奋力实现2024年度各项工作任务。

王飞对过去一年来徐淮阜高速公路阜阳段项目取得的成绩表示肯定，对获奖的先进个人和集体表示祝贺，并提出五点工作要求。一是围绕目标抓落实。紧紧围绕创建“黄山杯”目标，把项目整体进度、2024年年度进度任务以及分段通车目标落实到实际工作中。二是精细管控抓落实。要树立精细化管理思想和理念，精准发力，不断提升精细化管理水平。三是深入一线抓落实。要持续改进工作作风，到施工现场一线抓资源要素保障，持续提升项目任务完成效率和质量。四是强化协调抓落实。要协调处理好与县区政府、沿线镇村等外部关系，凝聚合力，为项目提供和谐的建设环境保障。五是攻坚克难抓落实。各参建单位要不折不扣执行既定的任务目标，思想上重视，任务上自我加压，方式方法上创新，迎难而上，为完成徐淮阜高速公路阜阳段项目建设提供坚实保障。